伴随互联网技术的迭代发展，传统的市场采购工作，已从单纯的媒体采买，衍生为包含多种新媒体形式及类型的多元化环境。百度指数、微信指数等新型指标如何协助评估形成闭环，线上流量采买有哪些“老司机”才熟知的“地雷”！品牌代言人应该请“小鲜肉”还是“大咖”，会遇到哪些潜规则陷阱。
许多同学表示，昨晚的分享实在是干货慢慢，需要好好地消化一下。原定90分钟的分享，媒介易娓娓道来，穿插了不少时鲜的营销案例秘辛，足足讲了2小时（这还是老师特意压缩了内容）。从市场传播的基本理论开始，推导至品牌传播与业务促进两大方向，再到三级分层指标的设定，几乎是手把手地把品牌广告、公关传播、流量采购和植入代言等模块，都深入浅出地讲到了。小编听完只能说，隔行如隔山，强烈要求出系列讲座。对咱采购专业的同学来说，有这样强大的知识支撑，市场功力精进一大截。所有昨天到场的同学们，真是赚到了......
没来得及参加现场的同学，也别捉急，我把核心的提纲和几张讲义晒一下，相信未来我们还有更多机会，全方位学习提高。
媒介易从这些要点为大家分享“新媒体采购”：
明确不同市场工作的评估办法
-- 市场工作的外延变化与评估分水岭
-- 品牌导向与业务驱动与评估分水岭
-- 确定适合的评估指标
新媒体采购主要类目评估要点
-- 品牌广告类投放及公关传播效果评估
-- 线上流量采买及转化的评估及风险防范
-- 微博KOL、微信公众号大V及直播网红的效果评估
-- 请明星“代言”还是一起来“营销”？
系统构建组织内的评估体系
-- 评估中的“隐藏陷阱”
-- 从日常开始搭建内部的精益评估体系
