在内需市场趋缓的当下，越来越多中国企业将目光投向海外，但 “产品走出去” 易，“品牌立起来” 难。海外消费者对陌生品牌天然存在认知壁垒，若不能精准 “发声”，即便产品力过硬，也可能在国际市场沦为 “隐形冠军”。想要在海外掘金，必先让品牌声音穿透文化隔阂，这需要一套系统化的 “发声” 策略。
精准定位是 “发声” 的前提。不同市场的消费者对品牌的期待千差万别，比如欧美市场重视品牌的可持续发展理念，东南亚市场更关注性价比与本地化服务。企业需通过深度调研，锁定目标群体的核心诉求，像某新能源企业进军欧洲时，抓住当地对 “碳中和” 的政策红利与消费者环保意识，将品牌定位为 “绿色能源解决方案专家”，其发稿内容聚焦产品在降低碳排放中的实际数据，迅速获得当地媒体与受众的认可。
内容适配是 “发声” 的关键。海外受众反感硬广式灌输，更倾向于有故事感、有价值的信息。企业可将品牌故事拆解为技术突破、用户案例、行业洞察等模块，例如某智能家居品牌在海外发稿时，以 “一位独居老人如何通过智能设备实现安全生活” 为故事主线，既展示了产品功能，又传递了人文关怀，这类内容在当地生活类媒体的转载率比纯产品稿高出 3 倍以上。同时，要规避文化禁忌，比如在中东市场避免使用暴露图像，在欧美市场慎用 “最” 字等绝对化表述。
渠道组合决定 “发声” 的穿透力。海外发稿不能依赖单一平台，需构建 “权威媒体 + 垂直社群 + 社交矩阵” 的立体网络。权威财经媒体如《华尔街日报》《金融时报》的报道能建立品牌公信力；行业垂直媒体如美国的 TechCrunch、德国的 Handelsblatt 可触达专业买家；而 LinkedIn 适合 B 端客户深度沟通，Instagram 则利于 C 端品牌种草。某跨境电商企业通过 “权威媒体首发 + 社交平台二次传播 + KOL 解读” 的组合策略，单场发稿活动便带来超 10 万次品牌曝光。
在品牌出海的 “发声战” 中，专业的海外发稿工具能事半功倍。媒介易凭借覆盖全球 200 + 国家的媒体资源库，可实现从稿件本地化润色到精准投放的全流程服务，其与路透社、彭博社等国际媒体的深度合作，能帮助企业快速建立国际话语权，让品牌声音真正穿透市场壁垒，在海外掘金路上抢占先机。
